Dirección General: Jesús Rivera Zúñiga

Líderes Competitivos

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Por Marcos Olivares

LAS CINCO FUERZAS EMERGENTES

Es realmente increíble la vorágine de cambios que nos llegó sin estar preparados, impactaron en todos los sentidos de la sociedad, familiar, académica, laboral y social; están ejerciendo un impacto difícil de adaptación en el modelo de sociedad que por años guio nuestras vidas.

Estos cambios que estamos experimentando, Stephen M. R, Covey las bautizo como:

“Las Cinco Fuerzas Emergentes”:

1.- La naturaleza del mundo ha cambiado

Sin duda, la tecnología esta influyendo de manera contundente en la manera de hacer las cosas, y su velocidad esta revolucionando la industria, la academia, la agenda laboral, incluso nuestra vida familiar.

Las innovaciones tecnológicas influyen dramáticamente en la biociencia, la inteligencia artificial, el aprendizaje automático (1), la robótica, la automatización, la realidad virtual y aumentada, la digitalización, la nanotecnología, el internet, la impresión 3D y lo que surja mañana. Estos cambios convergen y se funden entre sí, por lo que se le ha denominado “La Cuarta Revolución Industrial”

La mejora tecnológica constante nos a llevado a crear nuevos modelos comerciales, industrias novedosas y abiertas a posibilidades infinitas de transformación. El ejemplo más claro son los smartphones, máquinas inteligentes en nuestras manos, que han cambiado incluso la manera de hacer negocios y por supuesto nuestra misma vida cotidiana.

Es urgente adaptarnos a dichos cambios antes de que el tren de la modernidad nos deje en la orilla.

 

2.- La naturaleza del trabajo ha cambiado

La actualidad laboral del conocimiento y los servicios absorbe diariamente al trabajo tradicional que se desarrolla manualmente, inclusive a la industria tradicional. Siendo este nuevo modelo más colaborativo, innovador y creativo. Mientras la naturaleza del mundo continúe cambiando mediante la innovación tecnológica, habrá de modificar nuestras realidades y prototipos de trabajo, principalmente el formato colaborativo, impulsándonos a trabajar (en todos los aspectos de la vida) en equipos flexibles e interdependientes con el fin de crear e innovar juntos.

3.- La naturaleza del lugar de trabajo ha cambiado

Al transformarse los modelos de efectuar el trabajo, habría de cambiar el lugar donde lo lleváramos a cabo. La pandemia facilitó la tendencia, ahora no solo se desarrolla en un espacio llamado oficina o taller, ahora lo podemos realizar desde nuestra casa, desde un café, una plaza, el transporte público y otros lugares. Esto de alguna manera incide también en la estructura organizacional tradicional, convirtiéndola en una estructura más horizontal que empuja hacia abajo la toma de decisiones, incrementando la velocidad y flexibilidad de estas.

Estas nuevas modalidades y lugares de trabajo continuarán incidiendo en las estructuras y sistemas organizacionales, ejerciendo un impacto trascendental en la cultura del lugar de trabajo.

4.- La naturaleza de la fuerza laboral ha cambiado

El contrato social ha cambiado; la inclusión, la diversidad y la equidad influyen en estas nuevas generaciones, existe mayor aceptación de las diferentes generaciones, géneros, razas, etnias, orientaciones sexuales, religiones, culturas, procedencias, experiencias y perspectivas.

El objetivo es la creación de una cultura inclusiva para todos que faciliten maximizar la diversidad como principal fortaleza.

No es sorpresa en la actualidad ver grupos de trabajo a personas mayores de edad y jóvenes en equipo, otros en sillas de ruedas, a personas con diversidad de sexos, ya no todos practican la misma religión, y demás personajes.

Esta transformación intrínseca no solo forma en que opera la fuerza laboral, sino también el funcionamiento de nuestras sociedades y familias.

5.- La naturaleza de la elección ha cambiado

Los avances tecnológicos han conducido a consumidores, clientes, miembros y líderes de los equipos de trabajo, de la elección múltiple a la elección infinita, y esto lo podemos ver en un sencillo elemento que existe en nuestros hogares desde hace muchos años, la Televisión.

Pasamos de mover perillas de canales, volumen y sintonización, al control remoto, pero ahora con ese mismo accesorio podemos navegar por el infinito mar de opciones de canales y plataformas que se ofrecen en los nuevos sistemas televisivos de paga. Ante el aumento de tantas opciones, es vital que los líderes y organizaciones crean la nueva clase de cultura que atraiga, retenga e inspire a las personas.

Con el propósito de prosperar y de sobrevivir en este mundo altamente competitivo, como Líder se necesita adaptarse con la misma rapidez con la que las cosas cambian en nuestro universo personal.

De otra manera seremos presa de la obsolescencia.

 Fuente: Confiar e Inspirar – Stephen M.R. Covey

ML – Machine Learning

Marcos Olivares

12 de junio 2024